Останні публікації
- Бракон"єра з Бахмача піймано!
- З 15 лютого 2023 року на Чернігівщині встановлено заборону на вилов щуки
- Увага! Оголошення!
- Без світла, але з інтернетом. Робимо потужний повербанк для роутера, (освітлення, зарядок телефонів) у домашніх умовах
- Рибоохоронний патруль повідомляє
- 15 лютого для воїнів-афганців - це свято із свят
- За крок до ЮВІЛЕЮ!!!
- Спасибо от души
- Укрпошта запрошує за «вакциновану тисячу» передплатити «Порадник» та інші цікаві видання
- Повідомлення про оприлюднення проєкту рішення виконавчого комітету Бахмацької міської ради «Про встановлення тарифу на перевезення пасажирів на міських автобусних маршрутах загального користування»
Останні коментарі
-
А де ж конкретні Факти???За Вами теж є "сліди"!
-
Поясню, чому не можна зловживати відносними величинами. Наприклад, у селі проживало 2000 осіб, і ...
-
Внесено всі запити.Так що не хвилюйтесь. В Укрзалізниці не хвилюються.Їм начхати на проблеми народу.
-
Таких марусь треба виставляти на показ з фотографією 18*24,щоб люди знали своїх "героїв".Про які ...
Ми, Бахмачани, вимагаємо!
/ 0
- Деталі
- Категорія: Ми, бахмачани, вимагаємо!
- Опубліковано: П'ятниця, 22 квітня 2011, 14:35
1. Реформи у приватному житловому фонді
(продовження, початок – „Порадник”, №15, ст.2)
(продовження, початок – „Порадник”, №15, ст.2)
У минулому числі „Порадник” запропонував на ваше обговорення проект депутата міської ради Михайла Виноградова щодо реформи у приватному секторі, два кроки, а сьогодні – третій, як на нашу думку, головний. Бо ж і на місцях, і в країні існує маса гарних законів, але якщо вони не виконуються – ніхто за це не відповідає конкретно. Програми приймаються для програм, а не для людей. Отже – хто відповість?
Крок третій. Контроль, звітність.
Одна справа добре говорити й будувати „повітряні замки» перед виборцями (як кажуть, „вішати локшину на вуха»), інша - щось конкретно зробити для тих же виборців. Вищезгадані „кроки», я гадаю, заберуть дуже багато сил та часу, але вони, безумовно, виявляться марними без дієвого контролю під час виконання затверджених заходів та звіту перед мешканцями кожної вулиці.
Можна покласти контроль за виконанням заходів „бюджету» вулиці, як і раніше, на вищезазначену трійцю: депутата, голову вуличкому та працівника апарату БМР, які й повинні прозвітувати про це у визначений у рішенні ради час та спосіб.
Окрім того, вважаю доцільним внесення відповідного розділу до щорічного звіту міського голови. Але будемо реалістами. У згаданій „трійці» найслабші ланки - перші дві. На це є об’єктивні та суб’єктивні причини. Тому й зростає тут роль ланки третьої, але вирішальної за значенням для кінцевого результату - тобто роль працівника апарату БМР, якому доведеться, як показує досвід, «тягнути ярмо» реформ майже самотужки. Окрім цього, на нього повинна бути покладена відповідальність з ведення Е-паспортів вулиць, внесення до них відповідних змін тощо.
Тому, якщо мої пропозиції будуть підтриманні, є нагальна необхідність звернутися до міського голови - керівника апарату міськради відповідно до Закону „Про місцеве самоврядування в Україні» стосовно призначення конкретного (спеціального) працівника апарату БМР з введення до його посадових обов’язків вищезгаданих завдань.
Що стосується плану розвитку мікрорайонів (районів) міста, то тут головним є наявність дитячого і спортивного майданчиків, скверу для відпочинку тощо. Місця для їх розташування можна визначити під час проведення анкетування вулиць. Єдине зауваження: якщо розвиток вулиць повинен фінансуватися з двох джерел (кошти власників та міський бюджет), то витрати на розвиток мікрорайонів повинні закладатися виключно до бюджету міста.
2. Реформи у багатоквартирному житловому фонді
В Україні зараз багато говорять про реформування житлово-комунального господарства,. Та чи принесе воно користь людям, а не знову – тим, хто на цьому заробить? Тож своє бачення реформ виносить на ваше обговорення депутат міської ради Михайло Виноградов спільно з головою районної організації „Свобода” Денисом Сергієнком (подаємо скорочено).
Нинішній проект Житлового кодексу України передбачає „реформування» ЖКГ шляхом утворення ОСББ (об’єднання співвласників багатоквартирних будинків) та передачі їх на обслуговування так званим „керуючим компаніям». Що це змінить? Вважаємо, що стане гірше. Чому? Якщо зараз громади (через депутатів тощо) ще мають якийсь контроль за ціноутворенням послуг ЖКГ, то після схвалення ЖК й нового закону про ОСББ, який активно лобіюється керуючими компаніями, навіть рештки впливу на ЖКГ будуть втрачені, бо керуючі компанії є приватними, а тому механізм ціноутворення у них є непрозорим.
Наша пропозиція реформування ЖКГ у багатоквартирному житловому комплексі міста передбачає збереження і посилення громадського контролю за наданням і якістю послуг ЖКГ. Будь-хто зараз скаже, що із заявлених десяти-одинадцяти послуг будь-як надаються одна-дві.
Крок перший. Укладання Е-«паспорту» будинку.
Не будемо, як кажуть, знову винаходити велосипед. Для того, щоб щось поліпшувати, треба знати, у якому стані зараз знаходиться будинок.
Працівники ЖЕКів вам скажуть, що у них є паспорт на кожен будинок. Але, можете перевірити, ведеться він формально й, до того ж, самими працівниками. Тобто перевірити, чи робилися насправді зазначені у паспорті роботи - неможливо (папір усе витримає!)
Такий паспорт може бути подібним до запропонованого у приватному секторі (див.№15 газети), але з урахуванням особливостей обслуговування багатоквартирного житла.
Крок другий. Стандарти надання ЖК-послуг.
Для кожного виду послуг ЖКГ повинен бути розроблений та затверджений рішеннями виконкому чи сесії стандарт надання окремої послуги.
Для прикладу, наведемо проект подібного стандарту:
Прибирання під’їздів:
1. Вологе підмітання сходових площадок (1-5 поверхи) - через день.
2. Миття сходових площадок і маршів -1 раз у 2 міс.
3. Вологе прибирання стін, вхідних дверей, поручнів, підвіконь, віконних огорож, сходів на горище, поштових скриньок, шаф електрощитів (ззовні) - 2 р. у рік (перед Великоднем та перед Покровою).
4. Миття вікон і обмітання пилу зі стель - 2 р. у рік (перед Великоднем та перед Покровою).
5. Очищення резервуару під металевою решіткою при вході на сходи - 1 р. у місяць.
6. Прибирання горищ та підвалів - 2 р. у рік (перед Великоднем та перед Покровою).
Крок третій. Головне: послуга повинна надаватися професіоналами справи, які несуть за це відповідальність!
Водопостачанням та водовідведенням (від свердловини до кожної квартири) повинні займатися працівники КП „БахмачВодсервіс». Обслуговуванням електричних мереж - відповідний підрозділ, який займається обслуговуванням вуличного освітлення. Дератизацією - СЕС, вивезенням (а, можливо, й переробкою або утилізацією) сміття - КВП „Комунальник» тощо. Залишається небагато - прибирання під’їздів, прибудинкової території, утримання дитячих майданчиків тощо. Ці функції можна доручити тому ж КВП „Комунальник», який і так виконує їх частину.
Від редакції. Чекаємо на ваші пропозиції, шановні читачі.
Детальніше...